Si tu estrategia de gestión de información de producto (PIM) depende de Informatica Product 360, la adquisición de 8.000 millones de dólares por parte de Salesforce es más que una simple noticia del sector. Es un cambio importante que podría dejar a los usuarios de P360 mirando desde la banca.

Aunque todavía hay muchas preguntas sobre la integración posterior a la adquisición, está claro que Salesforce no compró Informatica para mantener el statu quo. Su objetivo es integrar las capacidades principales de gestión de datos de Informatica con la plataforma Salesforce para impulsar una arquitectura unificada para la IA agentiva.

Es, sin duda, una visión audaz. Una que no menciona cómo encajan los datos de producto en este ambicioso plan.

Preguntas que tu equipo directivo se hará

Mientras que algunas organizaciones pueden beneficiarse de una integración más profunda con Salesforce, otras podrían encontrarse cada vez más limitadas por dependencias de plataforma a las que nunca se comprometieron.

Los proyectos de integración de esta magnitud suelen tardar entre 18 y 36 meses. Entonces, ¿qué pasa con Product 360 durante esta transición? ¿Será priorizado o quedará en pausa?

Aquí están las preguntas que tus equipos de TI y producto deberían hacerse ahora:

Preparación técnica

• ¿Cuál es nuestra estrategia de salida si cambia la dirección del P360?
• ¿Qué tan dependientes somos de funciones específicas de Informatica?
• ¿Cuál es el costo y el plazo para migrar a una nueva solución?

Continuidad del negocio

• ¿Quiénes son nuestros contactos clave en Informatica y qué probabilidad hay de que permanezcan después de la adquisición?
• ¿Podemos mantener la neutralidad de proveedor bajo la propiedad de Salesforce?
• ¿Con qué rapidez podemos reaccionar si es necesario?

Planificación estratégica

• ¿Esta adquisición se alinea con nuestra estrategia de arquitectura a largo plazo?
• ¿Qué asociaciones tecnológicas existentes están ahora en riesgo?
• ¿Qué capacidades podríamos ganar o perder en el proceso?
• ¿Qué riesgos contractuales o de precios podrían surgir tras la adquisición?

Tu estrategia de PIM merece más que incertidumbre

La gestión de datos de producto no es solo otra capacidad. Ya seas minorista, negocio de comercio electrónico o empresa de bienes de consumo (CPG), necesitas una solución de primer nivel que respalde todo el ciclo de vida de los datos de producto, desde la incorporación hasta la conversión.

Stibo Systems Product Experience Data Cloud hace precisamente eso, permitiéndote convertir tus datos de producto en una ventaja competitiva. Descubre cómo estamos ofreciendo resultados reales y éxito a largo plazo a nuestros clientes.

Comparativa:

Nunca es demasiado pronto para formular tu Plan B

No hay duda de que el panorama de datos empresariales seguirá evolucionando. Es importante asegurarse de que tu estrategia de datos de producto también evolucione, en tus términos y en tu cronograma.

Los equipos con visión de futuro ya están creando un Plan B en caso de que la dirección de Product 360 deje de alinearse con su organización. Están:

• Auditando dependencias y puntos de integración actuales de P360
• Discutiendo la estrategia de datos a largo plazo con la dirección
• Explorando soluciones alternativas de MDM/PIM
• Interactuando con analistas y colegas
• Construyendo relaciones con proveedores
• Iniciando evaluaciones internas de brechas

Concéntrate en lo que puedes controlar

Con adquisiciones de esta magnitud, el cambio es inevitable. La verdadera pregunta es si esos cambios servirán a la estrategia de datos de tu organización… o a la de ellos.

Aunque es poco probable que Salesforce elimine P360, no está claro si el desarrollo futuro será una prioridad. Afortunadamente, los plazos de integración son largos, lo que da a tu equipo tiempo para reevaluar tu estrategia de datos de producto y trazar un Plan B en tus propios términos.

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