A aquisição da Informatica pela Salesforce representa mais do que uma mudança de propriedade - ela marca uma mudança fundamental na direção de toda a organização. Para as empresas que contam com o Product 360 para sua estratégia de gerenciamento de informações de produtos (PIM) , isso introduz novas questões sobre a direção do roteiro, a priorização de produtos e o investimento de longo prazo.
Após uma aquisição dessa escala, as organizações naturalmente começam a observar os primeiros sinais de que mudanças podem estar no horizonte:
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Atualizações mais lentas do roadmap do produto e visibilidade reduzida dos planos de desenvolvimento de longo prazo
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Reestruturação da equipe de suporte e de contas após mudanças organizacionais
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Novas complexidades surgindo nas conversas sobre licenciamento e contratos
Individualmente, esses sinais podem parecer gerenciáveis. Mas, juntos, são fortes indicadores de que as organizações devem ter um Plano B pronto.
Perguntas que sua equipe de liderança deve fazer
Embora algumas organizações possam se beneficiar de uma integração mais profunda com o Salesforce, outras podem se ver cada vez mais limitadas por possíveis dependências de plataforma para as quais nunca se inscreveram.
Projetos de integração dessa escala normalmente levam de 18 a 36 meses, mas o prazo para encontrar uma nova solução está ficando cada vez mais curto. Então, o que acontecerá com o Product 360 durante essa transição? Ele será priorizado ou colocado em espera?
Aqui estão as perguntas que suas equipes de TI e de produtos devem fazer agora:
Preparação técnica
- Qual é a nossa estratégia de saída se os recursos de integração do Product 360 ou a direção do produto mudarem?
- Qual é o grau de dependência de recursos específicos da informática (por exemplo, mapeamentos do PowerCenter, conectores de sistemas legados ou fluxos de trabalho de dados proprietários)?
- Quais fontes de dados, conjuntos de dados e volumes de dados dependem dos pipelines ou processos de ETL do Product 360?
- Qual é o custo e o cronograma de migração para uma nova solução, e ela será compatível com implementações baseadas na nuvem ou no local?
- Como manteremos a qualidade dos dados, a linhagem de metadados e a governança de dados durante uma transição?
Continuidade dos negócios
- Quem são nossos principais contatos da Informatica e qual a probabilidade de eles permanecerem a longo prazo?
- Podemos manter a neutralidade do fornecedor e a conectividade de várias nuvens (AWS, Azure, Snowflake) sob a propriedade da Salesforce?
- Dependemos de conectores pré-construídos que podem mudar para integrações que priorizem o Salesforce?
- Com que rapidez podemos mudar, se necessário, sem interromper os fluxos de dados em tempo real ou os painéis voltados para o cliente?
Planejamento estratégico
- Essa aquisição está alinhada com nossa estratégia de arquitetura de longo prazo?
- Quais parcerias tecnológicas (Microsoft, Oracle, SAP, IBM) ou data warehouses (Snowflake, SQL Server) estarão em risco se as prioridades do roadmap mudarem?
- Quais recursos ou funcionalidades podemos ganhar ou perder no processo - por exemplo, facilidade de uso, opções de baixo código, interfaces de usuário amigáveis e/ou suporte para diversos casos de uso?
- Que mudanças no contrato ou no modelo de preços afetarão o custo total de propriedade nos próximos 3 a 5 anos?
Agora é a hora de formular seu Plano B
Embora seja improvável que a Salesforce coloque o Product 360 em desuso, não está claro como a nova propriedade afetará o desenvolvimento futuro a longo prazo. Este é o momento de reavaliar sua estratégia de dados do produto e mapear um Plano B em seus termos.
Para começar o mais rápido possível, siga esta lista de verificação:
- Audite as dependências e os pontos de integração atuais do Product 360: Você deve avaliar os pipelines de dados existentes, as ferramentas de ETL e os fluxos de trabalho de integração para identificar possíveis gargalos ou áreas de melhoria, com foco em dependências de engenharia de dados, padrões de movimentação de dados e ferramentas de integração de dados.
- Discuta a estratégia de dados de longo prazo com a liderança: Sua liderança deve se envolver em conversas sobre o futuro da governança de dados, a adoção da malha de dados e a função da IA no processamento de dados.
- Explore soluções alternativas de MDM/PIM: Sua equipe deve avaliar plataformas de código aberto, soluções nativas da nuvem e arquiteturas compostas para melhorar os recursos de integração e transformação de dados.
- Envolva-se com analistas e colegas: Sua liderança deve participar de discussões sobre segurança centrada em dados, produtos de dados autônomos e o impacto de grandes modelos de linguagem nas práticas de curadoria de dados.
- Crie relacionamentos com fornecedores: Você deve se concentrar em estabelecer conexões com fornecedores e oferecer plataformas de integração de dados, catálogos de dados e soluções de processamento de dados em tempo real.
- Inicie avaliações de lacunas internas: Você deve começar a realizar avaliações da infraestrutura de dados atual, identificando as áreas carentes de gerenciamento de metadados, qualidade de dados e observabilidade de dados.
Como o PXDC da Stibo Systems se compara ao Informatica Product 360
Como usuário do Informatica Product 360, você sabe que o gerenciamento de dados de produtos não é apenas mais um recurso. Seja você um varejista, uma empresa de comércio eletrônico ou uma empresa de CPG, precisa de uma solução de primeira classe que ofereça suporte a todo o ciclo de vida dos dados do produto, desde a integração do produto até a conversão.
O Product Experience Data Cloud (PXDC) da Stibo Systems é uma alternativa poderosa ao Informatica Product 360. O PXDC permite que você transforme seus dados de produto em uma vantagem competitiva, fornecendo resultados reais e sucesso a longo prazo.
Para uma comparação direta, aqui estão os principais recursos do PXDC da Stibo Systems versus o Informatica Product 360:
Independência do fornecedor e suporte a várias nuvens
- Informatica Product 360: Ser integrado à plataforma Data Cloud da Salesforce, o que pode levar a uma possível dependência do fornecedor e flexibilidade reduzida.
- Stibo Systems PXDC: oferece uma plataforma nativa da nuvem e API-first que suporta implantações híbridas e em várias nuvens para oferecer flexibilidade e independência.
Mecanismo flexível de integração e transformação
- Informatica Product 360: Fornece recursos de ETL com foco na integração de dados estruturados.
- Stibo Systems PXDC: oferece suporte a processos de ETL e ELT, lidando com grandes volumes de dados de forma eficiente e oferecendo uma ampla variedade de conectores e APIs para integração perfeita em várias plataformas, incluindo enriquecimento e mapeamento alimentados por IA para acelerar a integração.
Metadados, governança e linhagem sólidos
- Informatica Product 360: Oferece recursos de governança de dados, mas pode exigir configurações adicionais para um rastreamento abrangente da linhagem.
- Stibo Systems PXDC: fornece recursos integrados de governança de dados, incluindo regras de qualidade de dados e a capacidade de auditar alterações para melhorar a integridade e a conformidade dos dados.
Orquestração robusta e controle de fluxo de trabalho
- Informatica Product 360: inclui recursos de orquestração, mas pode exigir ferramentas adicionais para big data ou automação avançada de fluxo de trabalho.
- Stibo Systems PXDC: oferece suporte a recursos avançados de orquestração (como agendamento, acionadores em tempo real, gráficos de dependência, monitoramento, lógica de nova tentativa/alerta e automação de fluxo de trabalho) para tornar o gerenciamento de dados e a automação de processos mais eficientes.
Arquitetura e desempenho escaláveis
- Produto Informatica 360: Escalável, mas pode enfrentar desafios com relação ao desempenho à medida que o volume e a complexidade dos dados aumentam.
- Stibo Systems PXDC: apresenta uma infraestrutura baseada em microsserviços que garante desempenho contínuo mesmo com milhões de registros, fluxos de trabalho complexos e usuários simultâneos em várias regiões.
Custo total de propriedade (TCO) transparente
- Informatica Product 360: Os preços podem ser complexos e podem levar a custos inesperados.
- Stibo Systems PXDC: oferece modelos de preços claros e previsíveis, ajudando as organizações a entender o custo total de propriedade e alinhá-lo ao valor comercial.
Ecossistema e prontidão de habilidades
- Informatica Product 360: tem um amplo ecossistema, mas uma curva de aprendizado mais acentuada que pode exigir habilidades especializadas.
- Stibo Systems PXDC: com uma forte rede de parceiros e recursos de treinamento abrangentes para usuários não técnicos, a Stibo Systems garante que sua equipe possa adquirir rapidamente as habilidades necessárias para usar a plataforma de forma eficaz.
A Stibo Systems permite que você se concentre no que pode controlar
Aquisições dessa escala tornam a mudança inevitável, mas a verdadeira questão é se essa mudança atenderá à estratégia de dados da sua organização e o que você pode fazer para permanecer no comando. Agora é o momento crucial para considerar um Plano B e garantir uma abordagem de ponta a ponta para lidar com os dados corporativos.
O PXDC da Stibo Systems é uma alternativa de alto desempenho ao Product 360, projetado para atender às suas necessidades de negócios. Com recursos avançados de aprendizado de máquina, o PXDC simplifica os processos de transformação de dados, permitindo o manuseio eficiente de dados complexos. Nossa solução SaaS oferece escalabilidade e flexibilidade para se adaptar às necessidades modernas de dados. A transição para o PXDC não apenas garante a continuidade, mas também posiciona sua empresa para o crescimento e a inovação futuros.
Pronto para retomar o controle? Para ajudar os clientes do Product 360 a navegar nessa transição, criamos o The Breakup Guide: Mudança do Informatica Product 360 - um roteiro prático que abrange sinais de alerta, cronogramas, avaliação de fornecedores e planejamento de migração. Faça o download hoje mesmo!
