L'acquisition d'Informatica par Salesforce représente plus qu'un changement de propriétaire : elle marque un changement de cap fondamental pour l'ensemble de l'organisation. Pour les entreprises qui s'appuient sur Product 360 pour leur stratégie de gestion des informations produit (PIM) , cela pose de nouvelles questions sur l'orientation de la feuille de route, la hiérarchisation des produits et l'investissement à long terme.
À la suite d'une acquisition de cette ampleur, les entreprises commencent naturellement à guetter les signes avant-coureurs de changements à venir :
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Ralentissement des mises à jour de la feuille de route des produits et visibilité réduite sur les plans de développement à long terme
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Restructuration des équipes d'assistance et de gestion des comptes suite à des changements organisationnels
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De nouvelles complexités apparaissent dans les conversations sur les licences et les contrats.
Pris individuellement, ces signaux peuvent sembler gérables. Mais ensemble, ils constituent des indicateurs forts qui doivent inciter les entreprises à préparer un plan B.
Les questions que votre équipe de direction devrait se poser
Si certaines entreprises peuvent bénéficier d'une intégration Salesforce plus poussée, d'autres risquent d'être de plus en plus limitées par des dépendances potentielles de plate-forme qu'elles n'ont jamais envisagées.
Les projets d'intégration de cette envergure prennent généralement entre 18 et 36 mois, mais le délai pour trouver une nouvelle solution est de plus en plus court. Qu'adviendra-t-il donc de Product 360 au cours de cette transition ? Sera-t-il prioritaire ou mis en attente ?
Voici les questions que vos équipes informatique et produit devraient se poser dès maintenant :
Préparation technique
- Quelle est notre stratégie de sortie si les capacités d'intégration de Product 360 ou l'orientation du produit changent ?
- Dans quelle mesure sommes-nous dépendants des fonctionnalités spécifiques à Informatica (par exemple, les mappages PowerCenter, les connecteurs de systèmes existants ou les flux de données propriétaires) ?
- Quels sont les sources de données, les ensembles de données et les volumes de données qui dépendent des pipelines ou des processus ETL de Product 360 ?
- Quels sont les coûts et les délais de migration vers une nouvelle solution, et celle-ci prendra-t-elle en charge les déploiements dans le nuage ou sur site ?
- Comment allons-nous maintenir la qualité des données, le lignage des métadonnées et la gouvernance des données pendant la transition ?
Continuité de l'activité
- Qui sont nos principaux contacts Informatica et quelle est la probabilité qu'ils restent sur le long terme ?
- Pouvons-nous maintenir la neutralité vis-à-vis des fournisseurs et la connectivité multi-cloud (AWS, Azure, Snowflake) sous la responsabilité de Salesforce ?
- Sommes-nous tributaires de connecteurs prédéfinis susceptibles d'évoluer vers des intégrations Salesforce first ?
- À quelle vitesse pouvons-nous pivoter si nécessaire sans perturber les flux de données en temps réel ou les tableaux de bord destinés aux clients ?
Planification stratégique
- Cette acquisition s'inscrit-elle dans notre stratégie d'architecture à long terme ?
- Quels partenariats technologiques (Microsoft, Oracle, SAP, IBM) ou entrepôts de données (Snowflake, SQL Server) sont menacés si les priorités de la feuille de route changent ?
- Quelles capacités ou fonctionnalités pourrions-nous gagner ou perdre au cours du processus - par exemple, la facilité d'utilisation, les options "low-code", les interfaces utilisateur conviviales et/ou la prise en charge de divers cas d'utilisation ?
- Quels changements de contrat ou de modèle de tarification auront une incidence sur le coût total de possession au cours des 3 à 5 prochaines années ?
Il est temps de formuler votre plan B
S'il est peu probable que Salesforce mette fin à Product 360, il est difficile de savoir quel sera l'impact du nouveau propriétaire sur le développement futur à long terme. C'est le moment de réévaluer votre stratégie de données produit et d'élaborer un plan B à votre convenance.
Pour commencer le plus tôt possible, suivez cette liste de contrôle :
- Vérifiez les dépendances et les points d'intégration actuels de Product 360 : Vous devez évaluer les pipelines de données, les outils ETL et les flux de travail d'intégration existants afin d'identifier les goulets d'étranglement potentiels ou les domaines à améliorer, en mettant l'accent sur les dépendances de l'ingénierie des données, les modèles de mouvement des données et les outils d'intégration des données.
- Discuter de la stratégie de données à long terme avec les dirigeants : Vos dirigeants devraient engager des conversations sur l'avenir de la gouvernance des données, l'adoption du maillage des données et le rôle de l'IA dans le traitement des données.
- Explorer les solutions alternatives de MDM/PIM : Votre équipe devrait évaluer les plateformes open-source, les solutions cloud-natives et les architectures composables pour améliorer les capacités d'intégration et de transformation des données.
- S'engager avec des analystes et des pairs : Vos dirigeants devraient participer aux discussions sur la sécurité centrée sur les données, les produits de données autonomes et l'impact des grands modèles de langage sur les pratiques de curation des données.
- Établir des relations avec les fournisseurs : Vous devez vous efforcer d'établir des liens avec les fournisseurs et de proposer des plateformes d'intégration de données, des catalogues de données et des solutions de traitement des données en temps réel.
- Commencer à évaluer les lacunes internes : Vous devez commencer à évaluer l'infrastructure de données actuelle, en identifiant les lacunes en matière de gestion des métadonnées, de qualité des données et d'observabilité des données.
Comment Stibo Systems PXDC se positionne par rapport à Informatica Product 360
En tant qu'utilisateur d'Informatica Product 360, vous savez que la gestion des données produit n'est pas une fonctionnalité comme les autres. Que vous soyez un détaillant, une entreprise de commerce électronique ou une société de produits de grande consommation, vous avez besoin d'une solution de pointe qui prenne en charge l'intégralité du cycle de vie des données produit, de l'intégration du produit à sa conversion.
Stibo Systems Product Experience Data Cloud (PXDC) est une alternative puissante à Informatica Product 360. PXDC vous permet de transformer vos données produit en un avantage concurrentiel, en obtenant des résultats concrets et une réussite à long terme.
Pour une comparaison directe, voici les principales caractéristiques de Stibo Systems PXDC par rapport à Informatica Product 360 :
Indépendance vis-à-vis des fournisseurs et prise en charge multi-cloud
- Informatica Product 360 : Intégration dans la plateforme Data Cloud de Salesforce, ce qui peut entraîner un verrouillage potentiel du fournisseur et une réduction de la flexibilité.
- Stibo Systems PXDC : offre une plateforme cloud-native, API-first, qui prend en charge les déploiements hybrides et multi-cloud pour offrir flexibilité et indépendance.
Moteur d'intégration et de transformation flexible
- Informatica Product 360 : Fournit des capacités ETL en mettant l'accent sur l'intégration de données structurées.
- Stibo Systems PXDC : prend en charge les processus ETL et ELT, en traitant efficacement les gros volumes de données et en offrant une large gamme de connecteurs et d'API pour une intégration transparente sur différentes plateformes, y compris l'enrichissement et le mappage alimentés par l'IA pour accélérer l'onboarding.
Des métadonnées, une gouvernance et un lignage solides
- Informatica Product 360 : Offre des fonctionnalités de gouvernance des données, mais peut nécessiter des configurations supplémentaires pour un suivi complet de l'historique.
- Stibo Systems PXDC : offre des fonctions intégrées de gouvernance des données, notamment des règles de qualité des données et la possibilité d'auditer les modifications pour améliorer l'intégrité et la conformité des données.
Orchestration robuste et contrôle des flux de travail
- Informatica Product 360 : comprend des fonctionnalités d'orchestration, mais peut nécessiter des outils supplémentaires pour le big data ou l'automatisation avancée des workflows.
- Stibo Systems PXDC : prend en charge des fonctionnalités d'orchestration avancées (telles que la planification, les déclencheurs en temps réel, les graphiques de dépendance, la surveillance, la logique de relance/alerte et l'automatisation des flux de travail) pour rendre la gestion des données et l'automatisation des processus plus efficaces.
Architecture et performances évolutives
- Informatica Product 360 : Évolutif, mais peut être confronté à des problèmes de performances lorsque le volume et la complexité des données augmentent.
- Stibo Systems PXDC : dispose d'une infrastructure basée sur des microservices qui garantit des performances continues même avec des millions d'enregistrements, des flux de travail complexes et des utilisateurs simultanés dans toutes les régions.
Coût total de possession (TCO) transparent
- Informatica Product 360 : La tarification peut être complexe et entraîner des coûts inattendus.
- Stibo Systems PXDC : offre des modèles de tarification clairs et prévisibles, aidant les entreprises à comprendre le coût total de possession et à l'aligner sur la valeur métier.
Ecosystème et préparation des compétences
- Informatica Product 360 : dispose d'un large écosystème, mais la courbe d'apprentissage est plus raide et peut nécessiter des compétences spécialisées.
- StiboSystems PXDC : Avec un solide réseau de partenaires et des ressources de formation complètes pour les utilisateurs non techniques, Stibo Systems s'assure que votre équipe peut rapidement acquérir les compétences nécessaires pour utiliser efficacement la plateforme.
Stibo Systems vous permet de vous concentrer sur ce que vous pouvez contrôler
Les acquisitions de cette ampleur rendent le changement inévitable, mais la vraie question est de savoir si ce changement servira la stratégie de données de votre organisation, et ce que vous pouvez faire pour rester aux commandes. Le moment est venu d'envisager un plan B et de sécuriser une approche de bout en bout du traitement des données de l'entreprise.
Stibo Systems PXDC est une alternative performante à Product 360, conçue pour répondre aux besoins de votre entreprise. Avec des capacités avancées d'apprentissage automatique, PXDC rationalise les processus de transformation des données, permettant un traitement efficace des données complexes. Notre solution SaaS offre l'évolutivité et la flexibilité nécessaires pour s'adapter aux besoins modernes en matière de données. La transition vers PXDC assure non seulement la continuité, mais positionne également votre entreprise pour la croissance et l'innovation futures.
Prêt à reprendre le contrôle ? Pour aider les clients Product 360 à effectuer cette transition, nous avons créé le Guide de la rupture : Moving on from Informatica Product 360 - une feuille de route pratique couvrant les signes avant-coureurs, les calendriers, l'évaluation des fournisseurs et la planification de la migration. Téléchargez-le dès aujourd'hui !
