La adquisición de Informatica por parte de Salesforce representa algo más que un cambio de propiedad: marca un cambio fundamental en la dirección de toda la organización. Para las empresas que confían en Product 360 para su estrategia de gestión de información de productos (PIM ), esto introduce nuevas cuestiones en torno a la dirección de la hoja de ruta, la priorización de productos y la inversión a largo plazo.
Tras una adquisición de esta envergadura, las empresas empiezan a estar atentas a los primeros indicios de que se avecinan cambios:
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actualizaciones más lentas de la hoja de ruta de productos y menor visibilidad de los planes de desarrollo a largo plazo
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Reestructuración de los equipos de soporte y cuentas tras los cambios organizativos
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Surgimiento de nuevas complejidades en las conversaciones sobre licencias y contratos.
Por separado, estas señales pueden parecer manejables. Pero juntas, son indicadores claros de que las organizaciones deben tener preparado un Plan B.
Preguntas que debe hacerse el equipo directivo
Mientras que algunas organizaciones pueden beneficiarse de una mayor integración de Salesforce, otras podrían verse cada vez más limitadas por posibles dependencias de la plataforma que nunca contrataron.
Los proyectos de integración de esta envergadura suelen durar entre 18 y 36 meses, pero el plazo para encontrar una nueva solución es cada vez más corto. Entonces, ¿qué ocurrirá con Product 360 durante esta transición? ¿Se le dará prioridad o se dejará en suspenso?
Estas son las preguntas que sus equipos de TI y de producto deberían plantearse ahora mismo:
Preparación técnica
- ¿Cuál es nuestra estrategia de salida si cambian las capacidades de integración de Product 360 o la dirección del producto?
- ¿Hasta qué punto dependemos de funciones específicas de Informatica (por ejemplo, mapeos de PowerCenter, conectores de sistemas heredados o flujos de trabajo de datos propios)?
- ¿Qué fuentes de datos, conjuntos de datos y volúmenes de datos dependen de las canalizaciones o procesos ETL de Product 360?
- ¿Cuál es el coste y el plazo de migración a una nueva solución? ¿Soportará despliegues basados en la nube o en las instalaciones?
- ¿Cómo mantendremos la calidad de los datos, el linaje de los metadatos y la gobernanza de los datos durante la transición?
Continuidad empresarial
- ¿Quiénes son nuestros contactos clave de Informatica y qué probabilidades hay de que se queden a largo plazo?
- ¿Podemos mantener la neutralidad del proveedor y la conectividad en varias nubes (AWS, Azure, Snowflake) bajo la propiedad de Salesforce?
- ¿Dependemos de conectores predefinidos que pueden cambiar hacia integraciones de Salesforce primero?
- ¿Con qué rapidez podemos pivotar si es necesario sin interrumpir los flujos de datos en tiempo real o los paneles de control orientados al cliente?
Planificación estratégica
- ¿Esta adquisición se ajusta a nuestra estrategia de arquitectura a largo plazo?
- ¿Qué asociaciones tecnológicas (Microsoft, Oracle, SAP, IBM) o almacenes de datos (Snowflake, SQL Server) corren peligro si cambian las prioridades de la hoja de ruta?
- ¿Qué capacidades o funcionalidades podríamos ganar o perder en el proceso, por ejemplo, facilidad de uso, opciones de bajo código, interfaces de usuario fáciles de utilizar y/o compatibilidad con diversos casos de uso?
- ¿Qué cambios en los contratos o en los modelos de precios afectarán al coste total de propiedad en los próximos 3-5 años?
Ahora es el momento de formular su Plan B
Aunque es poco probable que Salesforce elimine Product 360, no está claro cómo afectará la nueva propiedad al desarrollo futuro a largo plazo. Es el momento de reevaluar su estrategia de datos de productos y diseñar un Plan B en sus propios términos.
Para empezar cuanto antes, siga esta lista de comprobación:
- Audite las dependencias y los puntos de integración actuales de Product 360: Debería estar evaluando las canalizaciones de datos, las herramientas ETL y los flujos de trabajo de integración existentes para identificar posibles cuellos de botella o áreas de mejora, centrándose en las dependencias de ingeniería de datos, los patrones de movimiento de datos y las herramientas de integración de datos.
- Discutir la estrategia de datos a largo plazo con la dirección: Su liderazgo debe participar en conversaciones sobre el futuro de la gobernanza de datos, la adopción de mallas de datos y el papel de la IA en el procesamiento de datos.
- Explore soluciones MDM/PIM alternativas: Su equipo debería estar evaluando plataformas de código abierto, soluciones nativas de la nube y arquitecturas componibles para mejorar las capacidades de integración y transformación de datos.
- Involucrarse con analistas y pares: Su liderazgo debe estar participando en discusiones sobre seguridad centrada en datos, productos de datos autónomos y el impacto de los grandes modelos de lenguaje en las prácticas de curación de datos.
- Establezca relaciones con proveedores: Deberías centrarte en establecer conexiones con proveedores y ofrecer plataformas de integración de datos, catálogos de datos y soluciones de procesamiento de datos en tiempo real.
- Iniciar evaluaciones internas de las deficiencias: Debe empezar a realizar evaluaciones de la infraestructura de datos actual, identificando las áreas con carencias en la gestión de metadatos, la calidad de los datos y la observabilidad de los datos.
Comparación de Stibo Systems PXDC con Informatica Product 360
Como usuario de Informatica Product 360, sabe que la gestión de datos de productos no es una función más. Tanto si es un minorista como una empresa de comercio electrónico o de bienes de consumo, necesita la mejor solución de su clase que admita todo el ciclo de vida de los datos de productos, desde la incorporación del producto hasta su conversión.
Product Experience Data Cloud (PXDC) de Stibo Systems es una potente alternativa a Informatica Product 360. PXDC le permite convertir los datos de sus productos en una ventaja competitiva, ofreciendo resultados reales y éxito a largo plazo.
Para una comparación directa, estas son las características clave de Stibo Systems PXDC frente a Informatica Product 360:
Independencia del proveedor y compatibilidad con varias nubes
- Informatica Product 360: Integrarse en la plataforma Data Cloud de Salesforce, lo que puede conllevar una posible dependencia del proveedor y una menor flexibilidad.
- Stibo Systems PXDC: Ofrece una plataforma nativa en la nube y con prioridad para las API que admite implantaciones híbridas y en varias nubes para ofrecer flexibilidad e independencia.
Motor flexible de integración y transformación
- Informatica Product 360: Proporciona capacidades ETL con un enfoque en la integración de datos estructurados.
- Stibo Systems PXDC: admite procesos ETL y ELT, gestiona grandes volúmenes de datos de forma eficiente y ofrece una amplia gama de conectores y API para una integración perfecta en varias plataformas, incluido el enriquecimiento y el mapeo impulsados por IA para acelerar la incorporación.
Metadatos, gobernanza y linaje sólidos
- Informatica Product 360: Ofrece funciones de gobierno de datos, pero puede requerir configuraciones adicionales para un seguimiento exhaustivo del linaje.
- Stibo Systems PXDC: Ofrece funciones integradas de gobierno de datos, incluidas reglas de calidad de datos y la capacidad de auditar cambios para mejorar la integridad de los datos y el cumplimiento normativo.
Orquestación robusta y control del flujo de trabajo
- Informatica Product 360: Incluye funciones de orquestación, pero puede requerir herramientas adicionales para big data o automatización avanzada del flujo de trabajo.
- Stibo Systems PXDC: admite funciones de orquestación avanzadas (como programación, activadores en tiempo real, gráficos de dependencia, supervisión, lógica de reintento/alerta y automatización de flujos de trabajo) para que la gestión de datos y la automatización de procesos sean más eficientes.
Arquitectura y rendimiento escalables
- Producto 360 de Informatica: Escalable, pero puede plantear problemas de rendimiento a medida que aumentan el volumen de datos y la complejidad.
- Stibo Systems PXDC: Presenta una infraestructura basada en microservicios que garantiza un rendimiento continuo incluso con millones de registros, flujos de trabajo complejos y usuarios simultáneos en todas las regiones.
Coste total de propiedad (TCO) transparente
- Producto 360 de Informatica: La fijación de precios puede ser compleja y dar lugar a costes inesperados.
- Stibo Systems PXDC: Ofrece modelos de precios claros y predecibles, lo que ayuda a las organizaciones a comprender el coste total de propiedad y alinearlo con el valor empresarial.
Ecosistema y preparación de competencias
- Informatica Product 360: Tiene un amplio ecosistema, pero una curva de aprendizaje más pronunciada que puede requerir conocimientos especializados.
- StiboSystems PXDC: Con una sólida red de socios y amplios recursos de formación para usuarios no técnicos, Stibo Systems garantiza que su equipo pueda adquirir rápidamente las competencias necesarias para utilizar la plataforma con eficacia.
Stibo Systems le permite centrarse en lo que puede controlar
Las adquisiciones de esta escala hacen que el cambio sea inevitable, pero la verdadera pregunta es si ese cambio servirá a la estrategia de datos de su organización, y qué puede hacer para permanecer en el asiento del conductor. Ahora es el momento crítico para considerar un Plan B y asegurar un enfoque de extremo a extremo para manejar los datos de la empresa.
Stibo Systems PXDC es una alternativa de alto rendimiento a Product 360, diseñada para satisfacer sus necesidades empresariales. Con capacidades avanzadas de aprendizaje automático, PXDC agiliza los procesos de transformación de datos, permitiendo un manejo eficiente de datos complejos. Nuestra solución SaaS proporciona escalabilidad y flexibilidad para adaptarse a las necesidades de datos modernas. La transición a PXDC no sólo garantiza la continuidad, sino que también posiciona a su empresa para el crecimiento y la innovación futuros.
¿Listo para recuperar el control? Para ayudar a los clientes de Product 360 en esta transición, hemos creado la Guía de separación: Pasar de Informatica Product 360, un whitepaper práctico que incluye señales de advertencia, plazos, evaluación de proveedores y planificación de la migración. Descárguelo hoy mismo.
