正式発表:Stibo Systems が Gartner MDM リーダーに
Stibo Systems は「2026 Gartner® マジック・クアドラント™ マスターデータ管理ソリューション」のリーダーであり、当社の見解では、長年の企業規模での実行により得られた評価です。なぜかを知るにはレポートをお読みください。
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STIBO SYSTEMS
実績のあるオープンプラットフォーム上に構築されたマスターデータ管理ソリューションで、データの価値を最大化します。
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マスターデータ管理ソリューションの包括的なラインアップにより、企業は独自のビジネス課題に取り組むことができます。
クラウドネイティブのSaaSは、新規顧客の90%にとって容易な選択であり、さらに多くの顧客がプライベートクラウドを選択している。そのメリットは以下の通り:
より良い価値
SaaSマスターデータ管理は、手頃な包括的価格設定により、これまで以上に多くの企業で利用できるようになり、迅速かつ効率的で、費用対効果の高い導入のメリットを享受することができます。
パフォーマンス向上
マルチテナント・アーキテクチャは、Cassandra、Kubernetes、Dockerテクノロジーをサポートし、比類のない柔軟性、スケーラビリティ、最大限のアップタイムと可用性を提供します。
より良いビジネスと結果
SaaS型マスターデータ管理は、常に進化し続ける市場や課題への俊敏かつ積極的な対応を可能にし、イノベーションの推進とリスクの低減を実現します。
Stibo Systems は「2026 Gartner® マジック・クアドラント™ マスターデータ管理ソリューション」のリーダーであり、当社の見解では、長年の企業規模での実行により得られた評価です。なぜかを知るにはレポートをお読みください。
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QKSグループの最新レポートで、Stibo Systems は再び製品情報管理(PIM)のリーダーとして選出されました。企業が基本的なPIMを超えて、安全性を確保したAIや将来に備えるクラウドベースのソリューションをどのように採用しているのか、ぜひレポートでご確認ください。
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この評価は、当社がスケーラブルなMDMソリューションの提供、データの透明性の推進、そして自信を持ったビジネス意思決定の支援に尽力していることを示していると考えています。
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The Hackett Group の最新レポートは、Stibo Systems をマスターデータ管理(MDM)のトップパフォーマーとして挙げています。なぜ Stibo Systems がトップパフォーマーなのかをレポートで確認し、主要な MDM ソリューションが人工知能を活用して顧客のビジネス成果達成を支援している方法を探ってください。
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IDC MarketScape の最新レポートによると、Stibo Systems は小売業向け製品情報管理(PIM)のリーダー企業に選ばれました。Stibo Systems がリーダーである理由と、現代の小売企業が PIM を導入してシームレスなオムニチャネル顧客体験を実現し、収益成長を促進している理由をご覧ください。
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どのMDMソリューションが貴社の成功を後押ししますか?ISG Buyers Guide™ for Master Data Managementで、詳細なベンダーランキングと専門家の分析にアクセスしてください。
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より良いデータ管理で、情報の力を引き出しましょう。
"Caroline’s Treasures社は現在15分でAmazon Vendor Centralに2,400点のアイテムをセットアップすることができます。これは以前は3~4時間かかったプロセスです。今回の90%の削減は当社のPDSソリューションで可能になりました。"
CAROLINE'S TREASURE
成功事例を見るマスターデータ管理(MDM)とは、重要なビジネスデータの一貫した単一のビューを作成し、維持することである。これには、組織全体でデータの正確性、一貫性、アクセシビリティを確保することが含まれる。MDMは、顧客情報、製品情報、所在地情報などのマスターデータを効果的に管理・配布するためのテクノロジー、プロセス、ガバナンスを包含する。
マスターデータ管理(MDM)は、以下のような場合に検討すべきである:
マスターデータ管理(MDM)は、以下の点で極めて重要である:
マスターデータ管理(MDM)の導入を成功させるには、以下のステップを踏む:
1.現在のデータ状態を評価する:データソース、フォーマット、品質の問題など、既存のデータ状況を把握する。
2.MDMのビジョン、目標、戦略を明確にする:データ管理の将来のあるべき姿について明確なビジョンを確立し、測定可能な目標を設定し、それを達成するための戦略を策定する。
3.ビジネスケースを策定する:MDMに期待されるメリットを明確にし、投資対効果(ROI)を定量化して、プロジェクトのコストを正当化する。
4.適切なMDMソリューションを選択する:拡張性、柔軟性、統合機能などの要素を考慮し、ビジネスニーズ、目標、目的に沿ったMDMツールを選択する。